БИЗНЕС-КОУЧИНГ
Бизнес-коучинг – процесс, построенный на взаимодействии между коучем и предпринимателем, его менеджерами и сотрудниками, направленный на достижение поставленных целей и бизнес-задач, а также на повышение эффективности управления бизнесом.
Коуч-сессии - это эффективный инструмент в том случае, когда необходимо не просто отработать какой-то конкретный навык, а выйти на качественно новый уровень, научиться самостоятельно видеть пути решения проблем и расширить сознание.
Основное отличие бизнес-коучинга в том, что это не просто раздача советов или активное обучение, направленное не получение навыков. Функция коуча — сопровождение клиента в процессе достижения цели и помощь в поиске способов преодоления страхов и барьеров. Коуч способствует снятию разрывов между текущим и желаемым состоянием.
Оставьте заявку
и я перезвоню через 7 минут
БИЗНЕС-КОУЧИНГ НЕОБХОДИМ
Раскрытие потенциала сотрудников
Повышение производительности
Экономия времени в определении эффективного развития;
Помощь в преодолении возникающих проблем
01
02
03
04
ЭТАПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ
- На ней мы с Вами определяем желаемые целевые ориентиры, формируем задачи коуч-сессий, ключевые темы, состав участников и обсуждаем, что будет происходить на предприятии. Встреча может проходить как в онлайн, так и в оффлайн формате.
Далее в процессе взаимодействия я определенными вопросами вывожу Вас или ваших сотрудников на решение вопросов, у Вас получится самостоятельно получить правильные ответы.
- В результате Вы избавитесь от тормозящих предприятие факторов, увеличите мотивацию среди сотрудников, т.к. зачастую трудности в компании связаны не только с отсутствием ресурсов или нужных рыночных возможностей, а с внутренними барьерами, которые препятствуют дальнейшему развитию и мешают достижению целей.
Какие виды бизнес-коучинга я предлагаю:
Групповой
Несколько сотрудников Вашей компании (может быть как руководящий, так и линейный персонал). Рекомендую набирать группу не более 5 человек, чтобы не потерять эффективность. Обычно, на коуч-сессии я уделяю время каждому сотруднику минимум 1-1,5 часа в день. Если планируется бо’льшее число участников, то я рекомендую сформировать несколько групп.
Индивидуальный
Взаимодействие один на один. Обычно с директором, руководителем или владельцем бизнеса.
А также различные по продолжительности коуч-сессии:
Наиболее эффективная программа, где происходит комплексная проработка, обычно за этот срок удается обсудить до 5 основных компетенций или функций и найти пути решения по целому ряду слабых сторон.
Охватываем до трех основных компетенций, которые препятствуют дальнейшему развитию и достижению поставленных целей.
Интенсивная работа над одной наиболее уязвимой функцией или компетенцией.
Однодневная
Трехдневная
Пятидневная
Коучинг может быть проведен на все темы
Эффективная презентация и тест-драйв
Отработка CRM
Отработка телефонных звонков
Работа с возражениями и закрытие сделок
Онлайн продажи
Навыки коммуникаций в мессенджерах
которые беспокоят руководство или владельцев
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Если в данном списке не оказалось нужного вам запроса, укажите его в форме ниже, а также сообщите, каких целей Вы хотите добиться.
